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Equipes satisfeitas com o trabalho da Vaelor
Vaelor · Depoimentos

O que dizem as equipes que trabalharam com a Vaelor

Relatos de quem passou pela Oficina de Processos, Revisão de Dados ou Programa de Capacitação — com suas próprias palavras.

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Depoimentos

Relatos de clientes

LC

Luciana Cardoso

Gerente de Operações · São Paulo, SP

"A Oficina de Mapeamento foi mais útil do que eu esperava. A gente tinha a sensação de que sabia como o processo funcionava, mas quando começamos a percorrer cada etapa em voz alta ficou claro que existiam coisas que só uma pessoa sabia fazer e que nunca tinham sido documentadas. O mapa que ficou nos ajudou a distribuir melhor as tarefas depois."

Julho de 2025 · Oficina de Mapeamento de Processos

MO

Marcos Oliveira

Coordenador Financeiro · Guarulhos, SP

"Fizemos a Revisão de Prontidão de Dados antes de trocar nosso sistema de gestão. O checklist que veio no final foi direto ao ponto — nada de relatório longo para justificar o trabalho, só o que precisávamos organizar e em que ordem. Levou um pouco mais de tempo do que o prazo inicial por conta do volume de arquivos, mas fomos avisados com antecedência."

Junho de 2025 · Revisão de Prontidão de Dados

PT

Patrícia Torres

Líder de Suporte ao Cliente · São Paulo, SP

"O Programa de Capacitação foi o que meu time precisava. Não queríamos um curso genérico de IA — queríamos entender como usar essas ferramentas para as tarefas específicas do nosso suporte. As sessões foram práticas e o canal de dúvidas entre encontros foi muito bem aproveitado. A política de uso que recebemos no final já está sendo revisada internamente para virar documento oficial."

Junho de 2025 · Programa de Capacitação de Equipes

RF

Rafael Ferreira

Diretor Administrativo · Campinas, SP

"Contratamos a Oficina de Mapeamento sem saber muito o que esperar. Saímos com um mapa de três processos distintos e uma lista de doze pontos de atenção. Desses, implementamos cinco nos dois meses seguintes. O formato da sessão funcionou bem — as pessoas ficaram à vontade para falar de coisas que normalmente não falariam numa reunião de equipe."

Julho de 2025 · Oficina de Mapeamento de Processos

CB

Camila Barbosa

Analista de Processos · São Paulo, SP

"A revisão de dados foi bem detalhada. Recebemos o inventário dentro do prazo e o checklist estava organizado de um jeito que faz sentido para quem não é da área técnica. Uma sugestão para a Vaelor: seria útil uma versão condensada do inventário para apresentar para a direção — o documento completo é rico em detalhes, mas longo para uma apresentação executiva."

Maio de 2025 · Revisão de Prontidão de Dados

JN

João Neves

Gerente de RH · Santo André, SP

"Inscrevemos nosso time de RH no Programa de Capacitação porque estávamos usando ferramentas de IA de forma irregular — cada um usava do seu jeito, sem critério. As doze semanas ajudaram a criar uma linguagem comum sobre quando e como usar. O canal de dúvidas foi usado bastante nas primeiras semanas, quando as pessoas estavam tentando aplicar o que aprenderam nas sessões."

Junho de 2025 · Programa de Capacitação de Equipes

Relatos detalhados

Dois casos em detalhe

Caso 01

Equipe de faturamento com processo não documentado

DESAFIO

Time de seis pessoas em empresa de logística com processo de faturamento que existia na memória de dois funcionários mais antigos. Com a saída iminente de um deles, a direção precisava documentar tudo antes que o conhecimento fosse embora.

SOLUÇÃO

Oficina de Mapeamento de Processos com os seis integrantes da equipe. Quatro horas de sessão resultaram em mapa com 23 etapas documentadas, oito transferências de responsabilidade identificadas e quatro pontos de espera que ninguém tinha percebido antes.

RESULTADO

O funcionário que saiu deixou um substituto treinado com base no mapa. A equipe identificou duas etapas redundantes e as eliminou no mês seguinte. A saída foi feita sem interrupção no processo de faturamento.

"Não tínhamos noção de quanto estava na cabeça de uma pessoa só. O mapa virou referência." — Supervisora de faturamento

Caso 02

Departamento jurídico adotando IA para revisão de documentos

DESAFIO

Equipe de quatro advogados em escritório de médio porte que queria usar ferramentas de linguagem para resumir e revisar contratos. Havia preocupação legítima sobre confidencialidade e sobre como apresentar a adoção para os sócios.

SOLUÇÃO

Programa de Capacitação de Equipes de doze semanas, com adaptação das sessões ao contexto jurídico. Os padrões de prompt foram desenvolvidos especificamente para tarefas do escritório. A política de uso foi redigida com linguagem adequada para aprovação pelos sócios.

RESULTADO

Ao final do programa, três dos quatro advogados usavam ferramentas de IA regularmente para triagem e resumo de documentos. A política foi aprovada pelos sócios com pequenos ajustes. O escritório estima redução de cerca de 35% no tempo de análise inicial de contratos.

"O que mais valeu foi o canal de dúvidas. Usar na prática levanta perguntas que uma aula nunca antecipa." — Advogado sênior

Contato

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ENDEREÇO

Rua Haddock Lobo 1428
Jardins · São Paulo – SP · 01414-002

HORÁRIO

Segunda a sexta · 09h00 – 18h00 (BRT)

Em números

Trajetória em dados

47

equipes atendidas desde 2022

4,8

média de avaliação (escala de 5)

3

anos de atuação focada em operações e IA

96%

dos clientes usam as entregas na prática

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